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【HR必备提升课程】2021年4月24日人力资源内训精品课程设计开发(398元/人)

来源:北海求职网 时间:2021-04-12 作者:北海求职网 浏览量:

【课程目标】

Ø掌握课程开发的流程,关键步骤,学习结束后学员能自行更新并设计标准课件、绘制课程目录图、编写课程讲义、建立素材库;

Ø对教学方法的认识更深刻,能熟练地为每个内容点匹配方法点,并掌握教学素材的收集路径

【授课机构】沃思德企业咨询管理有限公司

【授课时间】2021年4月24日(周六)09:00-12:00 13:30-16:30

【授课地点】南宁市安吉大道安吉华尔街工谷2号楼9楼905(地铁3号线创业路站D出口)

【学校客服18078184793 余老师

【授课费用】398元/人

(微信加网站客服,领取百元优惠券

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【课程时长】1天6小时)

【授课对象】企业内训师、基层主管、中层经理负责人、HR相关人员

【课程大纲】大纲根据学员具体情况进行调整

单元一:需求分析

1.能讲的和学员要听的

Ø思考:讲授课程的目的

2.选题的关键点

Ø审视稀缺性

Ø影响程度

3.所选课程的价值分析

Ø绩效、战略分析;

Ø任务分析;

Ø学员分析

Ø互动:自己所选课程的SWOT分析

Ø研讨:失败课程的根源

单元二:破题命名

1.课程破题的两个关键维度

2.课程命名时常犯的错误

3. 课程命名的经典方法

Ø案例研讨:最佳课程命名案例剖析

4. 夺人眼球的故事线设计技巧

单元三:大纲结构化设计

1.大纲编写的三大理念和四大要素

2、课程结构化设计的要点

3、MECE原则的运用

4、体验式的课程架构

5、绘制课程金字塔

Ø现场练习:课程大纲设计

单元四:素材收集——建立自己的素材库

1、素材使用的原则

Ø用方法点说明内容点

Ø用论据论证论点

2、工具箱:

Ø书箱

Ø音乐箱

Ø工具箱

Ø模版箱

Ø案例箱

Ø视频箱

Ø故事箱

Ø游戏箱

单元五:教学方法设计

1、S-T-A-R模型法:以情景带出观点

2、情景演绎法:用“生活”串起“专业”

3、比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激

4、蒙太奇手法:“错位”带来美感

5、剥洋葱法:用“问题”层层剥开内容真相

6、体验教学法:心身参与,双向互动

Ø练习:课程方法设计

单元六:课件设计的基础“逻辑”

1、PPT课件进化论

2、版式设计要决:

Ø网格与参考线的运用

Ø边界控制与布局

Ø模版巧用

3、色彩应把握的要决与表达原理

Ø背景颜色

Ø文字及填充色

Ø版式色彩

Ø对角线原理的运用

4、内容结构化之动画呈现

Ø动画组合

Ø路径设置

Ø演示资源插入与链接

Ø计时与重复效果的运用

Ø案例对比:结构化的冲击力

5、课件美化

单元七:课件美化设计

1、PPT设计经典法则

2、课件设计的三个核心

Ø色彩

Ø版式

Ø动画

3、色彩搭配及使用禁忌

4、立竿见影的版式设计要诀

5、学员讲义的制作技巧

6、讲师手册设计的标准格式及运用

7、悬念导向:学员稿的整理及设计

Ø练习:现场课件设计


老师简介】富士康认证讲师——赵秀峰


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